(四)公司金融资本结构不合理

公司金融资本体系主要与经济体系制度有关，许多公司贷款模式均存在一定劣势，这使整体公司资金流通造成一定危害，以至于损害公司的资产模式。与此同时，公司账目破坏问题也会逐一显现，影响公司有关于自己在银行方面的信用，最终导致公司融资水平较差，资产结构不合理，进而影响公司的整体发展速度。

三、完善金融管理在公司经营管理中的应用措施

(一)扩展公司的融资途径

融资是公司财务管理的重要组成部分，直接关系着公司的经济效益。因此，为保障公司的正常运用，公司应结合自身实际生产经营情况，不仅依靠银行贷款，还需要扩展公司的各个融资渠道。为此，公司可酌情设计多种方式，如通过招投标等，扩展公司的融资渠道，促使公司的融资能力不断强化，更好的优化公司市场竞争地位。

(二)完善金融管理部门及制度建设

在公司长期发展的过程中，很多公司的管理者由于受到传统公司管理理念的影响，不重视金融管理部门建设的意义。而在目前的经济发展背景下，公司管理者要想加强对公司资金的管理，保证公司有充足的资金去投资，从而创造出更多效益，必须加强公司金融管理部门建设。公司应当认识到金融管理在运营中的重要性，并通过加强金融管理部门建设、规范金融管理预算工作、拓宽融资渠道、加强投资管理、加强信息化建设和创建信用评价体系来加强金融管理在公司经营管理中的运用，并最终提高公司效益。第一，公司应成立专门的金融管理部门，有效开展公司的金融管理工作，聘用有经验的金融管理人员管理金融管理部门。第二，要建立系统的金融管理制度，并不断结合实际及发展需要将其完善。

(三)有效解决资金回笼问题

公司的金融管理需保证公司资金回笼工作的质量。为了保证债务能够及时得到回收，减轻公司资金回笼面临的困难，公司可以创建信用评价体系。在进行经济合作之前，要加强对目标公司的信用评估及资产评估工作。如今的市场环境使得各个公司间合作加深，资金往来更加频繁。在与其他公司建立合作关系前，要对对方的信用情况、负债情况、生产经营情况等基本信息进行全面考察，对合作方的公司财务状态进行相关信用评价评级，选择优质的合作资源实现共同发展。公司可以通过这种方式避免与信用等级较低的合作方进行合作，从而有效降低公司的资金风险，保证公司日常运行和投资资金流的稳定。合作过程中，定期评估析合作方的资本运作情况、财务报表。金融部门需多管齐下，减轻公司资金回笼工作的压力和风险，为公司资金安全保驾护航。

(四)规范公司预算编制工作

公司预算水平的高低对于公司管理能力有着很大的影响，所以想要提升公司的金融管理能力，就要注重多方面的细节，其中预算编制质量就尤为重要。在进行预算的过程中应该注重调查和取证工作，保证资料数据的准确性，在利用科学的编程来进行相关的运行预算，确保对资产有一定的约束效果。对于存在的虚假运算等问题应基于相关法律给其压力和打击，更甚者进行法律责任的追究。项目开展过程需进行详细的记录，相关部门应对其进行考核，使公司的资产管理水平得到提升。

(五)加大信息化模式建立

当下，科技已逐渐深入到各行各业，金融管理也应该与时俱进，加强信息技术的了解以及各种先进技术的引进，促使公司管理模式得到最大程度促进，同时现代公司也应该注重财务管理的集中模式建立，加强公司管理系统，利用ERP最新系统进行公司的综合化系统管理，采取最先进以及最实用的手段，全面提升公司的综合效率，进而使公司财务信息水平得到最大程度发展，同时，有关公司需要依据实际情况进行及时以及必要性的升级管理，主动应用有关于生产项目的内部数据存储，全面提升公司整体运营水平。

四、结语

对于现如今的社会而言，金融管理起到了绝对性的促进作用，金融管理能力的高低直接关系到了公司在市场浪涛中的生死存亡，较高的金融管理水平不仅会使公司在残酷的竞争中生存下来，还能使公司得到长远的发展，这有助于实现公司科学可持续发展的目标，因此期待更多的企业加强对金融管理的重视程度，加大对金融管理的投入。

[1] 刘峻良，张铎，刘鹏.从实践角度看金融管理在企业经营管理中的作用[J] .四川水泥，2017(03)：186.

文章来源：《金融理论与教学》 网址: http://www.jrllyjx.cn/qikandaodu/2020/0904/396.html

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